출처 : http://www.acronet.kr/board/view.php?id=book&no=171

다른 사람들을 위해 내가 어떻게 해야 한다는 자신의 직감적 판단(sense)을 배반하는 것을 자기배반(Self-betrayal)이라고 한다.

자기배반을 할 때 사람들은 자신의 상자 속에 갇히는(being in the box)
자기기만(self-deception)의 상태가 되고, 다음과 같이 행동한다.
- 다른 사람의 결점을 부풀린다.
- 자신의 미덕을 부풀린다.
- 자기배반을 정당화 시킨다.
- 다른 사람을 비난한다.
일단 상자 안으로 들어가면 다음과 같은 노력은 아무런 소용이 없다.
- 다른 사람들을 변화시키려고 하는 것
- 다른 사람들의 요구에 '대처하기' 위해 최선을 다하기
- (상황을) 두고 떠나기
- 커뮤니케이션
- 새로운 기술이나 테크닉 활용하기
- 나의 행동을 변화시키는 것

이그나츠 제멀바이스(Iganaz Semmelweis)의 산욕열의 경우와 같이 우리가 우리 자신에게만 초점을 맞추는 한 상자 밖으로 나갈 수 없다. 자기자신의 행동을 바꾸는 것만으로는 부족하다.

우리가 다른 사람에 대한 저항을 그만 두고,
다른 사람들을 나와 동등한 인격을 가진 사람으로 볼 때
비로소 우리는 상자 밖에 존재하게 된다.

그리고 끊임없이 자기 배반으로 부터 자유로워 질 때...
또한 다른 사람들을 자기배반으로 부터 벗어나도록 이끌 때...
우리는 상자 밖에 있는... 진정한 리더가 될 수 있다.

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